Renovada, Itautec planeja expansão no exterior e aquisições

Após concluir uma reestruturação iniciada há dois anos e registrar um caixa de R$ 360,8 milhões, no ano passado, a direção da Itautec já se sente confortável para fazer planos de investimentos em aquisições e traçar a expansão internacional para a companhia. O processo de mudanças começou com a reformulação das áreas administrativa e financeira, a partir da contratação do presidente Mário Anseloni, o primeiro executivo não pertencente ao grupo Itaú a comandar a companhia, e agora toma novos rumos.

Anseloni disse que nos primeiros dias de sua gestão encontrou uma empresa com sérios problemas operacionais. Entre esses fatores figurava, por exemplo, a ausência de estratégias e portfólios específicos para cada segmento de atuação da companhia, conhecida pela fabricação de computadores e equipamentos de automação bancária e comercial. "A mentalidade era muito mais de não perder o jogo do que tentar ganhar. Eu precisava dar robustez operacional para só então poder traçar planos mais audaciosos de crescimento", afirmou.

Para o executivo, a Itautec está agora em um patamar propício para levar à frente seu projeto de aquisições. Como base para esse movimento, ele ressaltou a posição financeira da companhia, com um saldo de caixa bem superior ao que encontrou quanto assumiu, no começo de 2010: R$ 32,7 milhões registrados no fim de 2009. Na mesma base de comparação, a Itautec saiu de uma dívida líquida de R$ 217 milhões há dois anos para uma dívida líquida de R$ 138,4 milhões no fim de 2011. Anseloni destacou também alternativas como a captação de financiamentos e empréstimos, e a possibilidade de realizar acordos por meio de troca de participação acionária.

A ideia do executivo é apostar na compra de companhias segmentadas de software e serviços no mercado brasileiro, com o objetivo de ampliar portfólio. Em detrimento do ganho de escala, Anseloni avalia que adquirir produtos e serviços que já estão maduros e foram aprovados pelo mercado é a melhor forma de reduzir os riscos em investimentos desse porte.

O primeiro passo nessa direção foi dado com a aquisição recente da carioca BioLógica Sistemas, que desenvolve softwares de biometria em vertentes como reconhecimento facial e por meio de dedos e veias da mão. Os termos financeiros da transação não foram revelados. A partir do acordo, a BioLógica passará a ser controlada pela Itautec, mas manterá sua independência operacional. "Compramos a capacidade intelectual da BioLógica. Não queremos destruir a essência de inovação que eles têm e que nos dará um forte diferencial competitivo", disse.

Além da aplicação no segmento de automação bancária, a Itautec vê boas perspectivas de adoção para as tecnologias de biometria em outras áreas de negócios, como a autenticação para o uso de computadores nos ambientes empresariais em substituição ao modelo tradicional de senhas.

O investimento em aquisições reforça a intenção da direção da empresa em modificar seu foco de atuação: de uma companhia antes voltada prioritariamente à oferta de equipamentos para um espectro que abrange também software e, principalmente, serviços. O movimento segue uma tendência observada em outras empresas de tecnologia, como a IBM e, mais recentemente, a Dell.

Por trás desse redirecionamento de rota estão fatores como a busca por alternativas às margens de lucro cada vez mais reduzidas em equipamentos. Em 2011, por exemplo, a Itautec registrou um salto de 23,1% no volume de vendas de PCs. Em contrapartida, a receita líquida do segmento cresceu apenas 1,1%, para R$ 721,2 milhões.

Com sua experiência de 11 anos na Hewlett-Packard (HP) - três deles no comando da subsidiária brasileira da companhia -, Anseloni observou que esse cenário é ainda mais crítico para os fabricantes brasileiros, em meio ao desafio de competir com multinacionais. "O foco dessas grandes empresas estrangeiras no Brasil é ganhar participação de mercado. Rentabilidade vem depois. Com o poder de escala que possuem, elas adotam estratégias agressivas de preços e 'arrebentam' com o mercado", afirmou.

Por isso, a Itautec ampliou sua presença no varejo, estabelecendo parcerias com cerca de 30 redes no Brasil. Ao mesmo tempo, a empresa aposta que a cobertura de sua área de serviços pode ser um diferencial em relação às estrangeiras. A rede de assistência técnica da Itautec tem 2,5 mil técnicos, 33 filiais e dez laboratórios de reparos no país.

Na área de computação empresarial, a Itautec tem procurado reduzir a dependência do segmento de governo, mais restrito a compras sazonais. No primeiro trimestre, o setor respondeu por 40% das receitas de computação corporativa, ante uma fatia de 70% em 2011. Entre janeiro e março, os 60% restantes foram gerados por companhias privadas.

No segmento de automação bancária, a Itautec começa a reforçar a busca por contratos de fornecimento de caixas eletrônicos (ATM) no exterior. Depois de fechar um projeto de 3 mil ATMs no México, em 2011, a empresa visa agora novos acordos em mercados da Europa, Ásia e África. A previsão é de que os projetos internacionais respondam por um terço das receitas de automação bancária em médio prazo. O faturamento de automação no ano passado, que inclui automação comercial, foi de R$ 380,2 milhões.

Anseloni ressaltou que o ciclo para obter retorno financeiro em um contrato de ATMs é longo, em virtude do tempo necessário para o desenvolvimento de projeto específico para cada instituição. No entanto, disse acreditar que o mercado internacional torna-se uma opção de crescimento na medida em que as operações dessa divisão no Brasil vão enfrentar desafios.

Entre as dificuldades locais, o executivo citou a queda de 40% no preço do ATM, nos últimos 12 meses. Outro aspecto é a concentração do setor financeiro e o fato de a Itautec estar muito associada ao Itaú, o que limita a sua entrada em outras instituições financeiras. "Ao mesmo tempo, os bancos estão reduzindo os investimentos em novas agências. Por consequência, há uma forte tendência de queda na compra de ATMs no país", explicou. Por Moacir Drska
Fonte: Valor Econômico 24/05/2012

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Itautec vai às compras e investe na área de biometria

 A Itautec, companhia de tecnologia do grupo Itaúsa, anunciou nesta segunda-feira, 28/05, a compra da da BioLógica Sistemas, empresa com sede no Rio de Janeiro (RJ), especializada em desenvolvimento de software e serviços na área de biometria computacional e análise de sinais. O valor da transação não foi revelado.

 “A aquisição é estratégica para a Itautec, pois há uma forte tendência de adoção de tecnologias biométricas no segmento corporativo. O acesso a essas tecnologias nos garante entregar soluções avançadas e inovadoras, que proporcionem maior fidelização, comodidade, segurança e ganhos operacionais aos nossos clientes”, comenta Wilton Ruas, vice-presidente de automações da Itautec e novo diretor-presidente da BioLógica.

 Fundada em 2004 pelo empresário Americo Lobo, que tem larga experiência na área de ciência da computação e inteligência artificial, a BioLógica Sistemas desenvolve tecnologia baseada na computação e biologia, oferecendo soluções em biometria para cadastramento, autenticação e identificação. A empresa é referência no Brasil graças à experiência acumulada em biometria e é reconhecida, inclusive, internacionalmente. Em âmbito nacional, a BioLógica Sistemas já desenvolveu diversos projetos para o varejo e para instituições governamentais, tais como Ministério da Educação, Polícia Federal e Polícia Militar do Rio de Janeiro.

 Um dos atrativos do negócio foi a complementaridade dos segmentos de atuação da Itautec e da BioLógica Sistemas. Além de contar com um grande portfólio nas áreas de Computação e Serviços, a Itautec desenvolve atualmente produtos e soluções para automação comercial, bancária e de autoatendimento – mercados importantes para o negócio da BioLógica Sistemas.

 A BioLógica Sistemas será uma empresa controlada pela Itautec, com diretoria executiva própria para a gestão dos seus projetos. A empresa manterá sua independência operacional, comunicação e identidade visual, e ampliará sua atuação no mercado. Americo Lobo continuará à frente da unidade no cargo de diretor-geral. Fonte:Convergência Digital 28/05/2012

24 maio 2012