DSM aumenta presença em mercados emergentes

A empresa reforça atuação regional, como uma aposta na internacionalização dos negócios.

 A DSM, empresa com atividades em saúde, nutrição e materiais, calcula que, até 2015, cerca 70% de seu crescimento em vendas seja resultado dos países emergentes como China e Brasil. As novas aquisições estão incluídas nessa projeção.

“Somos uma das poucas companhias que considera as fusões e aquisições (M&A) parte da estratégia de negócios”, explica Hein Schreuder, chefe do departamento de Estratégia e Aquisição. “Muitas corporações tem um entendimento diferente, fazendo da área de M&A um braço do departamento de finanças”, completa.

 Em 2011, Jan-Geert van der Putten, à época vice-presidente do departamento de Estratégia Corporativa e Aquisições da DSM, já havia declarado que, em um futuro próximo, um time de M&A também deveria estudar aquisições na América do Norte e na América do Sul.

Com o crescente interesse pelos mercados emergentes, incluindo o Brasil, pode-se esperar o surgimento de investimentos no País. Na China, Van der Putten teve a tarefa de selecionar e treinar pessoal, com o propósito de aumentar a equipe asiática da DSM. A empresa acredita que o fortalecimento regional é o caminho para a internacionalização de seus investimentos e de sua atuação nos mercados.

 A DSM começou esse processo de expansão em 2000. Até então, alguns dos novos negócios pouco se relacionavam com as atividades principais da companhia. Com a mudança e um menor número de aquisições, a multibilionária sediada na Holanda ganhou foco.

 Em 1992, a diretoria estabeleceu que os grupos individuais de negócios, responsáveis por cerca de €9 bilhões anuais, deveriam indicar os ajustes na estratégia e como aplicá-los. Ao invés de uma rodada anual de planejamento, os diálogos passaram a ser organizados em uma base trienal, com participação de cerca de cem funcionários e duração média de seis meses. Tudo é organizado pelo departamento de Estratégia Corporativa. Schreuder comenta, “este método está muito mais alinhado com os compromissos de longo prazo da DSM. Não somos uma indústria do vestuário, que precisa renovar sua estratégia a cada estação”.

Trata-se de um estudo cuidadoso, pelo qual, de uma lista de 12 a 15 possíveis compras, são analisadas cerca de dez opções. “Desses dez, estudamos três opções reais, e apenas uma se concretiza. Temos de ser cuidadosos”, finaliza.

 DSM - Bright Science. Brighter Living™: a Royal DSM N.V é uma empresa global cujas atividades são cientificamente fundamentadas. Elas abrangem as áreas de saúde, nutrição e setores materiais. Ao associar sua capacidade ímpar em relação às Ciências da Vida e às Ciências de Materiais, a DSM gera prosperidade econômica, progresso ambiental e avanços sociais a fim de criar valores sustentáveis para todos os envolvidos. A DSM oferece soluções inovadoras que mantêm, protegem e aperfeiçoam o desempenho no mercado global, em setores tais como alimentos e suplementos dietéticos, artigos de higiene pessoal e cosméticos, rações, produtos farmacêuticos e médicos, peças automotivas, tintas, aparelhos elétricos e eletrônicos, produtos para proteção pessoal, energia alternativa e materiais com base biológica.

 A DSM tem 22 mil funcionários que geram vendas líquidas anuais de cerca de €9 bilhões. A companhia faz parte da NYSE Euronext.
Fonte: Revistafator 04/07/2012

04 julho 2012