O valor da transação não foi divulgado
Para a Margui, o negócio fechado com a Plamex (foto) significa verticalizar parte de sua operação e ampliar, de forma significativa, a oferta no mercado Road Building
Enquanto companhias pelo mundo afora ainda discutem formas de voltar à normalidade e de competir em um ambiente pós-pandemia, duas empresas gaúchas decidiram agir rapidamente para manter as altas taxas de crescimento que vinham experimentando no pré-crise e a liderança em seus respectivos mercados.
Na sexta-feira (31) o Grupo Fagundes vendeu à Margui Engenharia de Equipamentos 100% de sua participação na Plamex Soluções para Abastecimento, em uma operação estruturada pela Bateleur Assessoria Financeira. O valor da transação não foi divulgado.
"A operação permite que voltemos nossos movimentos estratégicos para o setor e às disciplinas que nos diferenciam. O negócio também alavanca nossa capacidade financeira para sermos consolidadores no setor de óleo e gás", afirma o diretor do Grupo Fagundes, Luis Carlos Fagundes Filho, ressaltando que a venda está alinhada à estratégia de crescimento do core business da empresa.
Para a Margui, a aquisição da Plamex significa verticalizar parte de sua operação e ampliar, de forma significativa, a sua oferta de produtos no mercado Road Building composto por usinas de asfalto, usinas de solos e agora com as soluções para abastecimento. "Identificamos muitas oportunidades a serem exploradas no segmento de soluções para abastecimento, transporte e armazenamento de produtos líquidos e gasosos para várias indústrias, bem como a possibilidade de incremento no market share da companhia, algo que está na ambição estratégica da Margui", explica Gilberto Luz, CEO da empresa.
Franco crescimento
As duas companhias vinham experimentando, no período pré-crise, um crescimento galopante. O Grupo Fagundes, que entre outros negócios detinha 100% do controle da Serra Diesel e da Plamex – que tiveram taxas de crescimento médio da ordem de 12% e 34% ao ano nos últimos três anos –, concebeu, em 2019, um arrojado plano de crescimento. O objetivo traçado foi, em quatro anos, dobrar o tamanho da principal empresa do Grupo, a Serra Diesel, que hoje fatura pouco mais de R$ 200 milhões. Com atuação no setor de óleo e gás como TRR (transportador revendedor retalhista), a empresa é a nona maior do Sul.
Ao mesmo tempo, a Margui praticamente dobrou seu faturamento nos últimos três anos. Em razão da Covid-19, a empresa se debruçou sobre o planejamento estratégico e decidiu alinhavar ações destinadas a ampliar a sua atuação em soluções especiais de engenharia, segmento no qual é um dos principais players nacionais. Dentre essas ações, estavam os movimentos de M&A (fusões e aquisições), que se concretizaram com a compra da Plamex... leia mais em amanha 05/08/2020
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