Empresa muda estratégia para concorrer com a Amazon e ter a sua presença no mercado ampliada com a aquisição de marcas
Para concorrer com a Amazon, o Walmart.com está se transformando em uma espécie de “shopping center digital” após comprar várias startups diferentes. Segundo o consultor da indústria de varejo, Doug Stephens, a estratégia da marca agora é criar o seu marketplace online para colocar as novas marcas recém adquiridas pela empresa.
“Walmart reconheceu que para ter sucesso no mercado de hoje, é melhor você ser um marketplace em vez de um império”, diz Stephens. As marcas compradas pela empresa, como Lord & Taylor, Jet, MooseJaw, Shoebuy, Bonobos e Hayneedle, mantêm-se independentes do Walmart, mas desfrutam do capital, infraestrutura e relações com fornecedores que a empresa pode fornecer. O chefe do e-commerce, Marc Lore, explicou que é melhor uma posição especializada que uma em massa comandada apenas pela gigante.
Já o diretor-geral da KeyBanc Capital Markets, Ed Yruma, afirmou que “O Walmart está preservando a independência das marcas que está adquirindo, pelo menos em parte, para evitar alienar compradores de maior renda que, de outra forma, não podem comprar no Walmart”. Ele continua falando que o mais importante dessa ação do Walmart é que ela está alavancando a infraestrutura e custos das companhias em toda a plataforma mais ampla.
Como o poder está, cada vez mais, nas mãos do consumidor e com uma gama enorme de ofertas, ele que decide onde, quando e como comprar. Lojas do mundo inteiro estão a 1 click de distância. O nosso evento RetailTech Conference irá discutir isso e outras transformações que o mercado está sofrendo. Elena Costa Leia mais em StartSe 27/11/2017
27 novembro 2017
Walmart muda estratégia, compra startups e vira um “shopping digital”
segunda-feira, novembro 27, 2017
Compra de empresa, Consolidação, Investimentos, Private Equity, Tese Investimento, TI, Transações MA, Varejo
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Ruy Moura
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