Quando o Covid-19 atingiu a economia mundial, o comando da KKR & Co. se apressou em fazer ligações e chegou à conclusão de que já havia visto esse filme antes.
A trama era marcada por um grande deslocamento do mercado, paralisação do financiamento e futuro incerto para os lucros corporativos. Esse foi o filme visto na grande crise financeira, quando a KKR poderia ter feito melhores jogadas, de acordo com Johannes Huth, o maior negociador da empresa na Europa.
“Há um esforço consciente de nosso lado para não repetir nossas deficiências de 2008/2009 em termos de emprego de capital”, disse em entrevista por vídeo na semana passada. A KKR decidiu “muito cedo, antes que os mercados atingissem mínimas históricas”, que precisava ganhar vantagem durante a crise, disse Huth.
Perdeu pouco tempo. A KKR é a empresa de private equity mais ativa globalmente desde que a crise de coronavírus dominou os mercados no início de março, tendo gastado US$ 12,7 bilhões, segundo dados compilados pela Bloomberg.
Muitas empresas de private equity têm adotado uma abordagem cautelosa para aquisições durante a crise, mas a KKR gastou mais do que três grandes rivais juntas - Silver Lake Management, Apollo Global Management e Blackstone. A Silver Lake foi a segunda no ranking de aquisições, com US$ 5,9 bilhões em acordos durante o período, segundo os dados.
Acordos rápidos
Em meados de março, quando as medidas de isolamento contra o vírus entraram em vigor, a equipe de infraestrutura da KKR agiu rapidamente para comprar a empresa de gestão de resíduos Viridor por 4,2 bilhões de libras (US$ 5,2 bilhões) da Pennon Group.
Um acordo semelhante foi fechado em maio, quando a KKR concordou em comprar as marcas de beleza Wella e Clairol da empresa de cosméticos americana Coty em uma transação de US$ 4,3 bilhões que inclui investimento de US $ 1 bilhão na Coty.
A KKR também é uma das três empresas com ofertas pelo controle da operadora de telefonia espanhola Másmóvil Ibercom por 3 bilhões de euros (US$ 3,3 bilhões), no que seria uma das maiores operações de fechamento de capital da pandemia.
“As safras com melhor desempenho em private equity tendem a ser aquelas que investem durante crises econômicas”, disse Dylan Cox, analista-chefe de private equity da PitchBook.
Ao investir capital dessa maneira, a KKR segue uma estratégia praticada por investidores de renome como Warren Buffett durante o crash de 2008, segundo pessoas que trabalharam com a empresa em acordos. Buffett financiou empresas como General Electric e Goldman Sachs com bilhões de dólares na época, apostas que foram recompensadas quando os mercados acionários iniciaram um rali histórico.
Jan-Henrik Foerster Bloomberg. Leia mais em yahoo 02/06/2020
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