De acordo com o livreto “Top Mistakes Companies Make when Dealing with Cross Border M&As", de Isabella Brusati, entre 50% a 77% das transações internacionais de M&A não alcançam êxito nos resultados desejados. Alerta também para o fato de que se as transações de M&A domésticas já exigem muitos cuidados, às realizadas além-fronteiras incorporam situações bem mais complexas como diferenças de legislação trabalhista e aspectos culturais marcantes.
Entre as causas identificadas nas empresas que não conseguem alcançar os objetivos pretendidos, destaca falhas críticas em quatro pontos chaves:
1. Due diligence trabalhista e conformidade legal;
2. Due diligence cultural;
3. Integração;
4. Reestruturação.
Ressaltando que se forem dadas as devidas atenções no tempo certo, parte relevante dos riscos envolvido estarão mitigados, permitindo assim que os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico sejam alcançados.
30 maio 2011
Aspectos críticos nas transações de M&A internacionais
segunda-feira, maio 30, 2011
Compra de empresa, DueDiligence, Fusões, Integração-PMI, Riscos, Sinergia, Tese Investimento, Transações MA
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Ruy Moura
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