01 outubro 2011

HP pode estar na mira de potenciais aquisições


“No mundo das fusões e aquisições, nunca digo não”. Dessa forma Donald Feinberg, analista emérito do Gartner, que nesta sexta-feira, 30, esteve em São Paulo, justificou a análise que fez de possíveis fusões e aquisições no mercado global de TI. 

Para ele, a HP tem demonstrado ter problemas, e pode ser alvo de uma aquisição no futuro.
“Quando uma empresa tem quatro CEOs em cinco anos, o problema não são os CEOs, mas o board. A questão é que é impossível dispensar o board”, compara o analista. 
Para Feinberg, a HP está se deparando agora com o mesmo problema enfrentado pela IBM há anos, e que deve assombrar ainda várias empresas do mercado de TI.

Ele afirma que, com a dinâmica de mercado existente hoje, é praticamente impossível uma companhia atender aos clientes corporativos e domésticos. “Leo Apotheker percebeu isso e estava certo quando cogitou se desfazer da área de PCs”, ressalta Feinberg, indo mais longe. “O ideal é que a HP se desfizesse das operações de PCs e de impressoras, mas o board resiste a essa ideia”.

Com isso, a companhia pode estar se fragilizando internamente, e abrindo espaço para tornar-se, ao invés de compradora, alvo de uma aquisição. 
“O melhor para o mercado seria que a SAP comprasse a HP. Para ela seriam interessantes as áreas de servidores, software e a antiga EDS. Com uma aquisição como essa, ela se tornaria imediatamente maior que a IBM e que a Oracle. Seria o negócio perfeito”, diz.

Como o negócio perfeito nem sempre é o realizado, Feinberg visualiza ainda outras aquisições que fariam sentido: como a própria Oracle comprando a HP, para competir com a IBM, ou mesmo a IBM adquirindo a SAP, para competir com a Oracle. Por Fabio Barros
Fonte: Convergênciadigital30/09/2011

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