Finanças corporativas, Fusões e aquisições: Um estudo de caso sobre a fusão da Sadia e Perdigão

Esse trabalho visa correlacionar e demonstrar quais foram os aspectos economicos e fianceiros no processo de fusão entre as organizações tipicamente brasileiras Sadia e Perdigão, bem como analisar os estados financeiros, riscos e oportunidades da operação

O processo de fusão de grandes empresas, muitas vezes rivais, se tornou comum no mercado brasileiro, casos tais como: Em 1999 diante de um processo junção entre Antartica e Brahma nasceu a Ambev; Em 2013 a aquisição da Seara Alimentos e Zenda pelo Grupo JBS, anteriormente a Marfrig, no valor de R$ 5,9 bilhões e no mesmo ano a fusão da Ananguera e a Kroton (educação) movimentou R$ 5,6 bilhões.

A decisão de realizar a fusão de empresas ocorre partindo do principio que o aproveitamento de sinergias capaz de trazer uma economia de extrema relevancia para os negócios, gerando assim um diferencial competitivo sem precedentes.

Este estudo discorrerá sobre o processo de fusão entre as duas gigantes brasileiras de alimentos: Sadia e Perdigão. Serão demonstrados os riscos da operação e oportunidades dessa operação que segundo algumas publicações poderia poupar 1,8 bilhão de reais em sinergias....  Autor Bruno Cruz  Leia mais em administradores 21/06/2016