Sinergias e Integração PMI post-merger integration - JBS

Nos últimos 15 anos a JBS realizou mais de 30 transações de aquisições de empresas, muitas delas no exterior, que lhe proporcionou um conhecimento privilegiado no processo integração. Em diversas apresentações disponíveis no site da empresa encontram-se algumas das principais diretrizes e estratégias que nortearam o processo do racional do investimento, captura de sinergias e plano de integração.

A história de sucesso em aquisições tem como base gestão estruturada de um conjunto de direcionadores de valor, onde sinergias e escala produtiva proporcionam maior rentabilidade.


A estratégia e tese de investimento – racional – que criam valor.



Das diversas transações realizadas pela JBS, destaca-se a aquisição “cross-border” da empresa americana Pilgrim’s. O valor da empresa foi definido em US$ 2,8 bilhões e estimavas na época, indicavam potencial geração de sinergias em US$ 200 milhões/ano.





Com a integração a JBS já gerou benefícios adicionais, cujas sinergias combinadas alcançaram US$ 170 milhões.